for founders
Mentoring für Unternehmer
Vor 16 Jahren begann meine Reise als Unternehmer – eine Reise voller Entscheidungen, Herausforderungen und wertvoller Lektionen. In den einsamen Momenten des Gründerlebens hätte ich mir oft einen erfahrenen Unternehmer an meiner Seite gewünscht, jemanden, der mir ehrliches Feedback gibt und mir hilft, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Heute übernehme ich genau diese Rolle. Ich begleite eine ausgewählte Gruppe von Gründern als Mentor – bei ihren kleinen und großen Herausforderungen. Ich bin Sparringspartner, Reflexionsfläche und teile meine Erfahrungen aus Aufbau, Restrukturierung und dem Verkauf meiner Unternehmen. Gemeinsam entwickeln wir klare Strategien und pragmatische Lösungen, damit du dich und dein Unternehmen gezielt weiterentwickeln kannst.
Hej, ich bin Fredrik
Unternehmer, Papa von zwei wunderbaren Töchtern und Gründer.
​In den letzten 16 Jahren habe ich mit BodyChange (Imakeyousexy), Tresor France und cleverly drei Unternehmen gegründet, als CEO aufgebaut, skaliert, restrukturiert und zwei erfolgreiche Exits gemacht.
Dabei habe ich gelernt, wie man ein Unternehmen bootstrapped, über 15 Millionen Euro an Kapital einsammelt und als Familienunternehmer mit 100 % der Anteile die volle Verantwortung trägt – in guten wie in schwierigen Zeiten. Ich kenne die schlaflosen Nächte, die harten Entscheidungen und den Druck, der auf dir lastet, wenn alles an dir hängt.
​Vielleicht stehst du gerade vor einer wichtigen Entscheidung, kämpfst mit Wachstumsschmerzen oder suchst jemanden, der schon dort war, wo du hinwillst. Genau dafür gibt es "for founders".
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Ich begleite dich nicht als Coach, sondern als Sparrings-Gründer – 24/7, in jeder Phase deiner Reise. Ich teile mit dir alles, was ich über Unternehmertum gelernt habe – ungefiltert, direkt und praxisnah.
Dabei kann ich dich unterstützen
Du stehst nicht mehr ganz am Anfang deiner unternehmerischen Reise, machst mindestens 1Mio Jahresumsatz und hast eine konkrete Herausforderung bei der du Unterstützung suchst, dann lass uns sprechen!
Team-Auf/Abbau & Führung
Sales und Marketing
Dein Team wächst – aber hast du die richtigen Leute an den richtigen Stellen? Ich helfe dir, dein Führungsteam zu stärken, Strukturen zu schaffen und schwierige Personalentscheidungen zu treffen.
Du hast erste Vertriebskanäle etabliert, aber wie skalierst du profitabel? Ich zeige dir, wie du dein Sales-Team aufbaust, deine Marketing-Strategie verfeinerst und nachhaltiges Wachstum sicherstellst.
Finanzplanung & Operations
Product & Branding
Wachstum frisst Cash. Wie behältst du die Kontrolle über deine Finanzen, verbesserst deine Margen und optimierst deine Prozesse? Ich helfe dir, dein Unternehmen finanziell und operativ stabil aufzustellen.
Dein Produkt ist am Markt – aber wie differenzierst du dich und baust eine starke Marke auf? Ich unterstütze dich dabei, dein Produkt weiterzuentwickeln und eine Marke zu schaffen, die langfristig Bestand hat.
Finanzierungsrunden
Wenn Wachstum mehr Kapital erfordert: Wie verhandelst du mit Investoren, sicherst dir faire Konditionen und vermeidest klassische Fundraising-Fehler? Ich teile meine Erfahrung aus über 15 Millionen Euro Fundraising.
Skalierung und Exit
Dein Unternehmen wächst – aber wie bereitest du es auf den nächsten großen Schritt vor? Ich begleite dich bei der Expansion, strukturiere dein Unternehmen skalierbar und begleite dich bei deinem Exit.